越川 慎司。

なぜかと言うと、(会社を追い出された)社員がPCを持ってカフェに逃げ込み、仕事をするからです」 こうした事態を引き起こさないために必要なのは、いきなり「どうやって(働き方改革を実行するか)」を考えるのではなく、「なぜ(やるのか)」「なぜ(長時間労働になるのか)」を考えることだと越川氏は説く。

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越川:そうです。

倉重:Excel禁止だと、計算はどうしているのですか。

大小合わせて526社の働き方改革を支援している、株式会社クロスリバーの越川氏。

そして、誰かがアイデアを出したら必ず「いいですね」と笑顔で大きくうなずいてください。

福岡県柳川市の地域おこし協力隊として空き店舗をリノベしたコラボレーションスペースを立ち上げまちに新しいコミュニティを創造した。

ただ、「働き方改革」はブームだからなんとなくやらなきゃとトップダウンで号令をかけるケースも見られます。

エリックはシスコ・ウェブエックスに残り続けた後、自分でZoomという会社を立ち上げたのです。

「新築よりも中古で駅近をお勧めします、なぜなら私は……」と実体験に基づいて説明された方が信ぴょう性がありますよね? 越川:おっしゃるとおりです。

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